Desarrollo Organizacional

Perfil Curricular

Formar profesionales capacitados para proporcionar consultoría y asesoría externa o bien actuar desde dentro de las organizaciones, en proyectos de planeación integrales, en la elaboración de estudios de diagnóstico y diseñar e implementar intervenciones individuales, grupales e integrales de Desarrollo Organizacional para resolver los problemas de transición y adaptación a los cambios internos y externos del medio ambiente organizacional.

Perfil de Ingreso

• Capacidad analítica, reflexión y de síntesis.

• Sensibilidad para buscar la resolución de problemas.

• Habilidad de expresión oral y escrita.

• Dominio básico de herramientas informáticas.

• Interés por los aspectos humanos, psicológicos y sociales dentro de las organizaciones.

• Sentido de solidaridad social.

Perfil de Egreso

Con el fin de cumplir con lo propuesto en los objetivos generales del plan de estudio se requiere que los egresados del programa de Maestría en Desarrollo Organizacional adquieran los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes formativas.

Conocimientos de:

• La evolución histórica y los principales fundamentos que son aplicables actualmente a las organizaciones.

• Las necesidades específicas de tecnología, sistemas de información y estructura que tienen las empresas para adecuar las estrategias que les permitan conservar o incrementar sus niveles competitivos.

• Las estrategias y modelos de trabajo que se utilizan frecuentemente en el desarrollo organizacional.

• Los tipos de intervenciones que se efectúan con frecuencia en el desarrollo organizacional.

Habilidades para:

• Aplicar las herramientas estadísticas útiles en la descripción y el análisis de la información necesaria para la toma de decisiones en las diferentes áreas de las ciencias sociales.

• Realizar estudios de diagnóstico organizacional a través de los cuáles podrán identificar oportunidades y amenazas del medio ambiente, que servirán de base para la elaboración de programas de desarrollo y cambio de las organizaciones.

• Realizar la planeación estratégica de un evento de cambio realizando todos los pasos que integran dicho proceso.

• Manejarán eficientemente las técnicas de negociación y solución de conflictos con el objeto de generar un mejor clima de trabajo y productividad en las organizaciones.

Actitudes:

• Tendrán una mentalidad estratégica que les permitirá identificar los cambios estructurales que requieran las organizaciones, mediante el aprovechamiento de las oportunidades detectadas en el medio ambiente.

• Compromiso de promover la implantación de una cultura organizacional cuyos valores subyacentes sean congruentes con las tendencias globalizadas actuales y con la misión y visión de las organizaciones.

• Responsabilidad al ser agentes de cambio, cuyo papel principal consistirá en implementar las diversas técnicas y estrategias de intervención tanto a nivel individual, grupal e integral del Desarrollo Organizacional, para facilitar la adaptación de las empresas a los cambios que les presenta el medio ambiente.